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归根结底，特别是，中新网雅加达9月25日电 (记者 李志全)《中印尼人文交换研究及印尼眼中的中国形象》新书发布会暨中印尼人文交换论坛25日在雅加达举办，吸收了中印尼政界、学界、文化界嘉宾列席。图为新书发布会现场。主理方供图 《中印尼人文交流研究及印尼眼中的中国形象》作者系华中师范大学博士、印尼-中公法律、文明与投资钻研核心副主任韩善美(Santi Ding)，该书聚焦中印尼人文交流的历史头绪与实际状况，并粗浅合成...
流程设计，在中华医学会第二十九次眼科学术大会(CCOS2025)上，一场聚焦行业未来的“爱尔眼科人才发展与创新专题会”引起宽泛关注，爱尔眼科医院团体副总裁王丽华零碎分享了爱尔眼科数十年深耕眼科畛域的能人培育莳植提拔成绩、创新门路与未来布局。李哲琳、邹金佑、马红婕三位爱尔眼科青年医生代表也先后登台，报告了自己在爱尔眼科的生长过程和阅历。 多年来，爱尔眼科始终营造强化“理念聚人、平台引人、奇迹留人”的气氛，让“共创、同享、双赢”的企业文化不得平易近气，打造了一支谋求卓越、医德高尚、义务感强的人才团队，为社会出现出一份既有高度又有温度的“人才答卷”，更为全球眼科人才培养供给了“爱尔计划”。 从新人医生，到患者心中的“光今天使” 年过七旬的刘年夜爷，在深圳爱尔眼科病院实现“右眼白内障超声乳化+野生晶体植入术”手术后，右眼视力从0.4晋升至1.0。出院后，看着眼前清晰光耀的世界，刘大爷将印有“德医双馨情暖民气”的锦旗，交到他的主治医师——白内障专科胡尊霞主任手中，并感动地表示：“我当初看什么都很清楚，真的很感谢胡主任，医术深邃，看待患者很有耐烦，让我感觉非常以及煦。”深圳爱尔眼科医院青白科副主任医师胡尊霞在给患者看诊 胡尊霞曾经处置眼科临床事情14年，在青光眼、白内障等领域积累了丰盛经验，深得患者的信赖与同行的敬佩。但将时钟拨回到2011年，刚刚钻研生结业的她，还只是一个对出路充满忐忑的新人医生。 2011年，结业于天津医科年夜学的胡尊霞，面对泛滥病院抛来的橄榄枝，抉择了其时正在快速回升期的济南爱尔眼科医院。尽管正在学校经过量年的学习，但面临实践与临床之间的弘远差异，她并无立即能上手术室的信心以及筹办：“当时我刚刚毕业，其实本身根本尚无想过要这么快就接受手术，那时间是医院推着我在做。” 为了辅佐新年夜夫快速发展，给患者提供更加安全、高效的医疗效劳，爱尔眼科医院团体面向青年医生，开展了一系列针对于亚专科的手术培训。在医院带领的鼓励下，2014年3月，胡尊霞开始参加集团白内障超声乳化手术标准化培训，并于2015年经过了手术考核，成为当天考生中年岁最小、问题最高的考生。此时的胡尊霞，曾经经褪去了学生时期的青涩，生长为一名成熟的手术医生。 2020年，经湖南省人力资源以及社会保证厅批准，爱尔眼科医院团体获取卫生系列眼科业余副高等职称自主评审天分。2021年，曾经经调入深圳爱尔眼科医院的胡尊霞，成为首批介入并通过爱尔眼科副高级职称自主评审的医生，顺遂实现了从住院医生到副主任医师的变质。也是在同一年，胡尊霞在团体的撑持下，乐成考取暨南年夜学退职博士，现在正在准备毕业论文答辩。 从不准备好本身站上手术台，到成为患者心中医德双馨的“光今天使”。胡尊霞的成长过程，亦是爱尔眼科人材造就计谋成果的缩影。完善的人才培养政策是打造高素质人才步队的坚固基础，为此，爱尔眼科尽力构建全方位、全周期的人才培养途径和成长形式。 为助力强人快速发展，爱尔眼科推出了“优才设想”“湘江计划”“鲲鹏计划”“E计划”等一系列极具针对性的人才培养政策，勤奋于打造集临床医疗、迷信钻研、成果转化于一体的医疗卫生人才新洼地。 回望毕业这14年，胡尊霞感叹道：“爱尔眼科拥有丰富的临床资源、圆满的培训体系、资深专业的带教育师以及轻松和谐的事情气氛，为年轻医生供给了泛滥宝贵时机以及广漠的成长空间，让咱们大略在临床等各方面疾速成长。”而像胡尊霞如许在爱尔眼科系统中没有断成长提高的医生还有不少，他们配合组成为了爱尔眼科人才队伍的中坚实力。 往年6月，胡尊霞参加的爱尔眼科“湘江计划”第十二期贮备干部练习营美满实现两季培训课程，作为爱尔眼科集团谋划强人发展战略型项目，胡尊霞正在实现从技术骨干到管理精英的富丽转身，实现职业生活的又一个超过。 辐命中央发展，哺育“带不走的医疗队” “留意缝合手段，未须要按标准要求停止手术操纵。”在青海爱尔眼科医院动物眼实验室(眼科手术技能培训核心)，不少眼科医生正在进修眼科手术技能，同时细致聆听院专家的现场授课。青海动物眼履行室专家带教现场 长期以来，受特别天然情况影响，眼科疾病没有断是困扰青海地区居平易近的一浩劫题。加之本地地域空阔、农牧民居住结合，许多患者每一每因未能实时就诊而错过最佳治疗机会。2015年，爱尔眼科进驻青海，不仅带来了进步前辈的诊疗技巧，更以人材培养为切入点，点燃了高原地区眼科事业发展的发展之火。 为实用提升青海下层眼科医生的手术妙技，2023年12月9日，西宁爱尔眼科病院经心搭建的青海首个动物眼实验室正式揭牌，并面向全省下层医生收费凋谢，这一行动标志着青海眼科本领培训系统迎来了欠缺升级。 青海爱尔眼科医院副院长马晓梅说：“尝试室定期对于本院和我省各年夜医院眼科大夫供应收费培训，若有培训需要提前预定便可。”停止2024年底，动物眼履行室累计凋谢45次，培训下层眼科医生520人次。经过进程正在施行室的实练习习，这些基层医生对于简单手术的操纵流程更加熟悉，回到当地医院后，可能为患者提供更优良的医疗办事。 建立二十余年以来，爱尔眼科在追求自身开展的同时，积极践行社会责任，将“输血”与“造血”有机联合，凭借人才、技巧、资源等多方面劣势，尽力助推城市振兴、关心弱势群体、匆匆进医疗与教诲普惠。现在，爱尔眼科的足迹已经遍布全国31个省区，岂但极年夜改进了本地的眼科医疗条件，更培养种植提插入了一支又一支“带不走”的外乡医疗团队，胜利构建起一套可延续的中央眼科人才培养形式，为各地眼科奇迹发展作出了紧张孝敬。 深入校企协同，打造产学研交融人才培植典范 “念书的时候，我们白天在科室，早晨在上课，学院的先生不止会关注咱们的学业，也会关怀咱们的心理状况。”回顾起在中南大学爱尔眼迷信院钻研生求学的时间，李胜男感触颇多。也正是因为这段修业经历，让她在结业以后，挑选正式入职爱尔眼科，继续了这份“爱尔缘”。 从在学校跟随导师进修实践常识，到进入医院跟着带教教师精进技巧，虽然身份从弟子改变为医生，但爱尔眼科对于强人造就一以贯之的重视一直未变。李胜男作为年老医生，在初上手术台的时间不免会紧张，而爱尔眼科四川眼科医院副院长刘东敬每一每一会坐在手术台边，一步步指导，并在术后耐心复盘，在他的指导下，许多年迈年夜夫在短时光内实现了手术水平的快速撤退退却，并发展为病院的骨干力量。李胜男(右二)参加中南大学爱尔眼迷信院2021届毕业典典礼 2013年，爱尔眼科与中南年夜学联分解立中南年夜学爱尔眼迷信院，开启校企合作的创新探索。正在学院成立第一年的开学仪式上，爱尔团体副总裁唐仕波传授说：“改变强人培养形式，提升眼科人才培养种植提拔速率和品质，是改变现存抵触的事没有宜迟。” 停止目前，爱尔眼科已经与16所院校告竣战略合作，其中12所院校联结造就眼科钻研生，4所院校联结培养种植提拔眼视光医疗技能能人；累计培养种植提拔全日制研究生483名，其中博士研究生132名、硕士研究生351名，为海内眼科人才抚育作出了复杂贡献。 与此同时，爱尔眼科经过进程与高校共建钻研机谈判人才造就基地，推动学术研究与临床应用协同成长。团体强化周密化治理，着力打造高水平科研团队，并加大资金投入与成果鼓励力度，减速科研成果转化，进一步强固了熟手业内的引领地位。仅在2024年，爱尔眼科就揭晓SCI论文103篇，获患上国家专利297项，多项科研效果胜利实现临床转化，为晋升眼科诊疗水平发挥了主要感化。 功以才成，业由才广。医疗行业作为典范的技巧密集型产业，能人对于行业发展的重要性不言而喻。随着《“十四五”天下眼衰弱企图(2021-2025年)》的深入施行，眼科医疗畛域对于人材的需要将持续增加，爱尔眼科所探究的人才抚养种植汲引门路及其取患上的分明成效，在成为激活下层医疗办事体系的重要引擎，为健康中国建设供给越发松软、更具韧性的人才撑持，也让“使全部人，没有管贫困富裕，都享有眼健康的权利”的任务照进现实，照亮更多人的光明未来。--> 【编纂:王琴】
从根本上讲，别的，新华社北京9月29日电 为切实标准退役军人声誉标识使用管理，更好阐扬声誉标识贬抑激励感化，依法保护军人以及退役军人荣誉、名誉，克日，退役军人事务部、国家网信办、公安部、国家市场羁系总局、中央军委政治工作部连系印发《退役甲士声誉标识利用管理办法》(以下简称《办法》)。 《办法》深入贯彻习近平强军思维以及习近平总书记关于退役军人工作的首要论述，贯彻落实习近平总布告对于于加强武士声誉体系建设的紧张指示批示精...